找準(zhǔn)切入點(diǎn)，夯實(shí)執(zhí)行力 | 公司2024年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議順利召開
2024/04/16
王龍飛
2024年4月13日，2024年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議在羅湖投資控股大廈四樓1號(hào)會(huì)議室召開，公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陸子鋒主持會(huì)議，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長（安全總監(jiān)）羅振，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員，公司其他中層干部，中層后備干部，質(zhì)量安全中心（安全辦、風(fēng)控部）相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了上級(jí)公司近期文件要求及相關(guān)會(huì)議精神，組織開展了近期國內(nèi)生產(chǎn)安全事故案例警示教育學(xué)習(xí)，對(duì)公司第一季度安全生產(chǎn)整體情況及檢查典型問題進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，同時(shí)對(duì)下階段安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，對(duì)相關(guān)安全管理工作進(jìn)行了部署安排。
會(huì)議指出，宿舍管理、勞務(wù)人員管理和培訓(xùn)教育是公司目前安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，要求各部門、各事業(yè)部要加強(qiáng)這幾方面的管理。
一是強(qiáng)化宿舍管理，組織制定并嚴(yán)格落實(shí)宿舍管理辦法，保證宿舍的干凈整齊，確保人員住宿安全。
二是制度規(guī)程的編制必須堅(jiān)持“誰執(zhí)行、誰參與、誰表態(tài)”的群眾運(yùn)動(dòng)，由傳統(tǒng)的“我要你怎么做”變成“我想怎么做”，提高人員的執(zhí)行力。
三是注重培訓(xùn)實(shí)效，“說服人要基于利益而不是講大道理”，培訓(xùn)宣貫要以激勵(lì)為前提，激發(fā)人員的內(nèi)在動(dòng)機(jī)；同時(shí)要豐富培訓(xùn)形式，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)勞務(wù)人員走上講臺(tái)用他們自己的形式、語言給他們自己培訓(xùn)，提高參與安全管理的主動(dòng)性。
四是做好防汛減災(zāi)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，要確保設(shè)備設(shè)施隨時(shí)以最好的狀態(tài)應(yīng)對(duì)極端天氣的到來。
